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Schritt 4:
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Der "Spezialisten"-Stolperstein Unsere Gesellschaft ist in unzählige Fachbereiche aufgeteilt. Wir sind angewiesen auf Spezialisten und Experten. Jedes Anliegen hat seine Lobby. Für Überlegungen über das eigene Fachgebiet hinaus bleibt wenig Zeit. Nachhaltigkeit ist aber ein interessenübergreifendes Konzept, will sie doch den Ausgleich von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Anliegen. Der Stolperstein "Kurzfristiges Denken" Langfristige Überlegungen sind schwierig und für Entscheidungsträger wenig attraktiv. Kurzfristiger Profit und unmittelbarer Erfolg sind gefragt - in der Wirtschaft, aber auch bei Politikern, die nach vier Jahren wiedergewählt werden wollen. Nachhaltige Entwicklung jedoch zeigt erst langfristig Früchte. Der "Alles viel zu kompliziert"-Stolperstein Die Welt ist kompliziert. Obwohl wir unzählige Details erforschen, bleibt vieles unerklärlich, unvorhersehbar und widersprüchlich. Wir müssen lernen, Entscheide zu fällen, ohne letzte wissenschaftliche Sicherheit, indem wir Risiken vorsorglich abwägen. Bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele muss deshalb nicht nur beachtet werden, was zu tun ist, sondern auch wie wir die Veränderungen anpacken. Wir brauchen Planungs- und Diskussionsinstrumente, Strukturen und Anreize, die interessenübergreifende und langfristige Anliegen stärken. |
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